「大阪のファンはこんなにぎりぎりにくるのか」
そのときには、そんな感想しかもたなかった。３月21日に大阪で行われた国際試合。ウクライナの国歌が始まっているのに、通路や階段ははまるでラッシュ時の駅のような混雑で、歌手の熱唱にもおかまいなく、スタンドはざわついたままだった。しかしそれは、入場ゲートでのセキュリティーチェックで時間がかかり、たくさんの人が外で長時間待たされた結果だった。
日本代表にとっても大事な準備試合だったが、長居スタジアム、そしてワールドカップ日本組織委員会（ＪＡＷＯＣ）の大阪支部にとって、この試合は、当然のことながらワールドカップの「予行演習」の意味があった。そこで、大阪市、大阪府警と協力して、本番なみの観客誘導と警備の体制をとった。
スタジアムに近づくと道が色分けされた柵で区切られ、向かうスタンドごとに分けられていた。自分のチケットを確認すれば、その通路をたどっていくだけで自然に自分のはいるスタンドのゲートに到達する仕組みだった。
そこまでは計画どおり進んだ。しかしその最後のところで、金属探知機を含む厳重な荷物チェックが行われ、予想外の時間がかかってしまった。試合が始まってから20分後にようやく自分の席にたどりついた観客もいたという。
この出来事から、観客にとってのいくつかの「教訓」が引き出される。
第１に、通常のサッカー観戦より早めにスタジアムに行くこと。国内の試合では、指定席をもっている人は試合ぎりぎりに行くことが多い。ワールドカップは全席指定だが、１時間前にスタジアムに到着するぐらいの余裕がほしい。
第２に、荷物をできるだけ少なくすること。外国のサポーターは、女性でもバッグももたず、ポケットに小銭を入れ、チケットだけを握りしめてスタジアムに向かう。荷物が少なければ、チェックの時間も少なくて済む。
ＪＡＷＯＣも、そうした点を観戦予定者に呼びかけていく予定だという。
しかし実は、この出来事には重大な問題点がある。スタジアム外に何千人もの入場待機者がいるにもかかわらず、試合を始めてしまったことだ。
以前にも紹介したことがあるが、国際サッカー連盟の安全な試合運営に関するガイドラインでは、「スタジアム内外がコントロール下に置かれるまでは試合を開始してはならない」ことになっている。
「コントロールされた状態」とは、観客の大半が入場し、座席についた状態のことを示す。たくさんの人が入場を待っている状態のままで、選手入場の音楽が流れたり、キックオフの笛が吹かれて大声援が起こったら、ファンはあせり、ゲートや階段などに殺到して、重大な事故につながる恐れがあるからだ。
すなわち、先日の長居の試合なら、キックオフを20分ほど遅らせなければならなかった。それが、試合を主催した日本サッカー協会と、この試合のマッチコミッショナーを務めた小倉純二氏（日本協会副会長）の責任であり、義務だったはずだ。
「日本人は試合が始まっていてもあわてないから」というのは、ワールドカップの予行演習である以上、言い訳にはならない。長居ではたまたま事故につながらず、幸運だったと考えるべきだろう。
過剰警備だったのかもしれない。ファンに対するＰＲが不足していたのかもしれない。観客の側にも、予想の甘さがあったかもしれない。しかし、現実として入場できないファンが数千人もいる状況なのに試合を始めてしまうという危険を冒したことは見過ごすことができない。「テレビ放送の都合」は、安全確保を犠牲にする言い訳にはならない。
（2002年３月27日）
国際サッカー評議会（ＩＦＡＢ）の年次会議が先週の土曜日にスイスのツェルマットで開催された。
サッカーのルールを検討し、決めるのは、国際サッカー連盟（ＦＩＦＡ）ではない。イギリスの４協会（イングランド、スコットランド、ウェールズ、北アイルランド）と、ＦＩＦＡの５者で構成されるＩＦＡＢに、すべての決定権が委ねられている。といっても、常時開催されている会議ではなく、年にいちど、通常２月か３月に１日行われるだけだ。
ことしの会議では、大きなルール改正は決議されなかった。ＦＫの際に相手がすみやかに9.15メートル離れなかったときに、さらに9.15メートルの前進を認めるという新ルール案は、イングランド・サッカー協会の実験で好結果を得たことが報告されたが、ワールドカップでいきなりこのルールを適用するのは無理があると、もう１年間の実験が決められた。しかし遅くとも2004年には、このルールが適用されることになるだろう。
今回の最大の話題は、反則されたことを装ってレフェリーを欺こうという行為（シミュレーション）に対して、レフェリーが厳しい態度をとるべきというＦＩＦＡの見解を、ＩＦＡＢも認めたことだった。同時に、反則を受けたときにレフェリーにイエローカードやレッドカードを出すよう求める行為に対しても、シミュレーションと同じようにレフェリーが厳然と対処するよう求めることになった。
今週、ワールドカップに出場する全レフェリーを集めたセミナーが、韓国のソウルで開催される。そこでこの２点が強調され、共通理解が図られることになる。
一方、シミュレーションをレフェリーが見破ることができず、ファウルを犯したと判定されて退場処分になった選手については、ＦＩＦＡの規律委員会がビデオで検討し、次の試合の自動的な出場停止処分が解除される可能性があることも確認された。ただし、これはワールドカップに限ってのことである。
日本代表にとって切実な問題は、ベンチ前のテクニカルエリアに、監督といっしょに通訳が出ていくことができなくなったことだ。テクニカルエリアにはいるのは常時ひとりであることが確認され、監督が戻った後でなければ、通訳は出ていくことができなくなった。
ことし決められたルール改正の主要ポイントは、以下の２点。いずれも小さなものだが、ワールドカップに限らず、７月からはすべての試合で適用されることになる。
第１のポイントはユニホームのシャツの下に着るアンダーシャツについて。新ルールでは、１色で、広告はもちろん、どんなメッセージも書いてはいけないことになる。最近、得点後にシャツをたくし上げてアンダーシャツに書かれたメッセージを示す選手が多い。妻や子どもの誕生日を祝うなど、家族に向けたメッセージが大半だが、なかには政治的なメッセージを示す選手もいる。いずれにしても、サッカーの試合中にすべきことではないので、いかなるメッセージも禁止ということになった。
第２のポイントは、けがをしてピッチの外で治療を受けたときのプレーへの復帰方法だ。新ルールでは、プレーが止まったときでないと中にはいれないことになった。現行のルールでは、プレー続行中でも、レフェリーの許可があればはいれることになっている。大きな変更だ。
サッカーのルールは、全世界で共通であるだけでなく、ワールドカップから少年まで、基本的にすべて同じだ。毎年のルール改正を正確にフォローし、観戦や自分自身のプレー、あるいは指導に反映していくことが必要だ。
（2002年３月20日）
日本代表の守備の中核であり、チームのリーダーのひとりである森岡隆三（清水エスパルス）の故障はショックだった。３月７日の練習中に右足太もも裏の筋肉に肉離れを起こし、全治６週間と診断されたという。
２月１日に、森岡はやはりエスパルスでの練習中に同じ個所を痛め、全治４週間と診断されていた。Ｊリーグの開幕戦は欠場したが、「そろそろ復帰」と思われていた直後の再発だった。
激しい身体接触を伴うサッカーでは、捻挫や打撲などの負傷は避け難い宿命ともいえる。だが肉離れなど筋肉の損傷は、マッサージや入念なストレッチなどである程度予防が可能なだけに、「なぜこの時期に」と思わざるをえない。
ワールドカップに向けての日本代表の準備は、非常にゆっくりしている。１月に５日間の合宿、２月にメディカルチェックと３日間の合宿（紅白戦を含む）、そして３月にも２日間の合宿。練習に使ったのは計２週間にも満たない状況」で、３月21日のウクライナ戦（大阪）を皮切りとする実戦での準備にはいる。
こうした日程になった背景には、「チームづくり」が昨年までにほぼ完了しているというトルシエ監督の自信がある。
数年間いっしょにプレーしてきたチームは、戦術の徹底、選手同士の相互理解など、すでに高いレベルにあり、ワールドカップに向けて必要なのは、心身両面でのコンディショニングだけという状態になっている。だからシーズン立ち上げの時期に代表チームで長期間拘束するより、所属クラブでしっかりとフィジカル面の準備をしてもらおうというのが、今回のプログラムだった。
しかしそれでも、森岡を筆頭に、数多くの負傷者、故障者が出てしまった。負傷、故障の直接的な原因は個々に違うだろうが、その背景には、ワールドカップが何らかの影響を与えているはずだ。
日本にとって、ワールドカップ出場は98年に続いて２回目となる。しかし「地元開催」のワールドカップは、もちろん初の経験だ。どんなプレッシャーが選手たちにかかっているのか、そしてこれからかかっていくのか、誰にもわからない。
森岡は昨年、Ｊリーグ、日本代表、アジア・カップウィナーズカップと、休みなく試合に出場した。そして天皇杯でも２年連続決勝に出場し、ことしの元日にようやくシーズン最後の試合を終えた。日本代表の最初の合宿が始まったのは１月21日。「オフ」は３週間に満たなかった。
もちろん、その合宿に合わせて、しっかりコンディションを整えていかなければならない。体を休める時間はどのくらいあったかのだろうか。
そうした状態で、代表合宿からクラブの合宿に戻った２月１日に最初の故障を起こす。そして完治していたはずの１カ月後に、同じ個所をさらに悪化させる肉離れだ。
日本サッカー協会は、この森岡の故障を徹底的に調査検討する必要があるのではないか。「犯人探し」をしろというわけではない。森岡個人やエスパルスのメディカル態勢を非難する目的でもない。
選手をこうした故障から守るには、国内試合の日程、代表活動の日程と内容、完全休息期間の設定と、その過ごし方など、あらゆる方面からのアプローチが必要だ。検討結果によっては、天皇杯の大会日程を変えなければならないことになるかもしれない。日本のシーズン制の変更が提案されるかもしれない。
森岡の故障は大きなショックだったが、ワールドカップに間に合わないということではないようだ。徹底的な調査と検討で、選手を保護するノウハウを蓄積し、「第２の森岡」を出さないようにしなければならない。
（2002年３月13日）
「新しい立場になったことで、いい例を示さなければならないと、強い責任感を感じました」
３月２日、10シーズン目のＪリーグが開幕した。その第１節目の最初の試合、「ＦＣ東京対鹿島アントラーズ」を担当したのが岡田正義主審。日本サッカー協会が導入を決めたばかりの「スペシャル審判員（ＳＲ）」になった人だ。
この夜の「ジュビロ磐田対名古屋グランパス」は、もうひとりのＳＲである上川徹主審が笛を吹いた。
東京スタジアムでの試合後、岡田主審はいつもどおりのていねいな口調で話した。
「リーグの開幕戦ということで、きょうの笛がシーズンを通じての判定の基準になります。自信をもってやらなければならないと考えて臨みました」
口調は静かだったが、その表情には、「ベストを尽くした」という充実感とともに、これまでになかった自信と落ち着きが感じられた。
「ＳＲ制度」は、トップクラスの審判員のレベルアップを図って導入された制度だ。実力も実績もある岡田氏と上川氏がそのパイオニアとして、３月１日に日本協会と契約を結んだ。
他に仕事をもっていてもいいが、週２、３日はトレーニングと研修で拘束され、さらに１日を試合のために使うことになる。月に40万円の「基本給」とともに、Ｊリーグでは１試合20万円の報酬を受け取る（ＳＲ以外の主審手当ては１試合12万円）。
実質的な「プロ化」といってよいが、日本協会はあえて「プロ」という表現を避け、「ＳＲ」とした。制度自体がまだ固まっておらず、「動きながら検討していく」（日本協会・小川佳実審判部長）状態でのスタートだったからだ。
今回ＳＲ契約をしたふたりの「特殊状況」もある。ふたりとも審判活動をスムーズにするために転職し、最近まで岡田氏がＪリーグ事務局、上川氏が日本サッカー協会事務局のフルタイムの職員だった。ＳＲ契約後も、それぞれの組織に籍は残すという配慮を受けることができた。
他のＪリーグ審判員は、公務員、とくに学校の先生が多い。将来の保証もないまま、50歳で「定年」を迎えるＪリーグの審判員に専念することは簡単ではない。
具体的なトレーニングや研修のプラン、負傷や故障のときの補償など、まだまだこれから検討しなければならない課題が山積している。まったくの準備不足で「見切り発車」した背景には、ことしのワールドカップに出場する上川氏を、できる限りいい状態で送り出し、こちらも念願の「決勝トーナメント主審」を狙わせたいという考えもあったのだろう。
３月２日に行われたＪリーグの２試合では、ともに７枚ずつのイエローカードが出された。しかし両試合とも、選手たちはそれを素直に受け入れ、「荒れた」雰囲気にはならなかった。
例年行われている各クラブへの「ルール講習」で、ことしはとくに、レッドカードになるケース、イエローカードになるケースの徹底がはかられたからだ。ビデオで実際のプレーを見せながらの講習により、選手たちも、なぜカードが出るかを理解するようになった。３月２日の試合では、岡田氏も上川氏も、まさにその基準どおりの判定をした。だからトラブルにはならなかったのだろう。
しかしそれ以上に、このふたりが、「自分はＳＲだ。選手たちと同様、サッカーで生活していくんだ」という自覚をもち、強い意志とともに、冷静な判断を貫いたことが、選手たちにも影響を与え、信頼につながったように、私には感じられた。日本の審判員の新しい時代が始まったと、実感できた２試合だった。
（2002年３月６日）
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