サッカーの話をしよう　大住良之オフィシャルアーカイブサイト

　「野球はポジションがはっきりしているが、サッカーは入り乱れてプレーするのでわかりにくい」という声をよく聞く。今回はサッカー観戦の基礎知識の第二弾として、「システム」について解説しよう。

　サッカーのポジションを大きく分けると、ゴールキーパー（ＧＫ）、ディフェンダー（ＤＦ）、ミッドフィルダー（ＭＦ）、そしてフォワード（ＦＷ）。ラフな言い方をするとＤＦは守備、ＦＷは攻撃、ＭＦはその両者をつなぐ役。ＧＫを除く三種類のポジションに十人の選手をどう配置するか、それが「システム」ということになる。

　現在のＪリーグで最も多いのが４−４−２。ＤＦとＭＦが四人、ＦＷが二人のシステムだ。鹿島アントラーズやヴェルディ川崎がその例。ＤＦの四人は両サイドバックと二人のセンターバック。中央を二人のセンターバックのコンビネーションで守る「ゾーンディフェンス」をとるチームが多い。
　ではなぜＤＦラインは四人なのか。フィールドの幅68メートルを四人で守ると一人の担当は１７メートルとなる。ＤＦは互いにカバーしなければならない。互いの距離はこれくらいが限界なのだ。
　ＭＦには守備的な役割が一人。二人は右と左を分担し、一人が攻撃重点でＦＷをサポートする。アントラーズでいえば本田が守備的ＭＦ、サントスが右、石井が左、そしてジーコが攻撃的なＭＦだ。
　ＦＷの二人は自分の個性に合わせて自由に攻撃プレーをする。ヴェルディではカズは広く動いてチャンスをつくり、武田は中央でシュートを狙うことが多い。

　横浜マリノスは４−５−１。これは４−４−２の変形だ。ＦＷディアスのキープ能力が特別に高いからできるシステムだ。彼に相手ＤＦの注意を引きつけ、右から山田、左から水沼が突破してチャンスをつくるのが得意パターンだ。
　これに対し、ジェフ市原の３−５−２システムは守備方法が基本的に違う。ＤＦのうち二人はＦＷを「マンツーマン」で厳しくマーク、その後ろにリベロがいる。互いにカバーするのではなく、カバーの専門職を置いている点が特徴だ。
　ＭＦの五人のうち二人は攻撃時には果敢に前進するが、守備時になると四人ＤＦのサイドバックのポジションにはいる。５−３−２ともいえるシステムだ。

　監督に「システムは何ですか」と聞いても、答が返ってこない場合が多い。別に秘密にしているわけではない。個々の選手には試合によって果たすべき役割がある。勝負はそれができるかどうかで決まるのであって、システム自体がゲームの目標ではないからだ。
　だがそれでも、急に突飛な選手の配置はできない。結局は、なんらかのシステムでプレーする形になる。
　それぞれのチームがどんなシステムでプレーしているのか、そして誰が誰をマークしているのかに注意して試合を見ると、選手たちのポジションどりやプレーの意味もわかるようになってくる。そうすれば、サッカーはもっともっと楽しいものになるはずだ。

（1993年７月27日＝火）

　８月21日から東京はじめ国内の６都市で開催されるＵ−17世界選手権は、国際サッカー連盟（ＦＩＦＡ）主催の大会。17歳以下とはいえ、明日のスーパースターが登場する大会として世界の注目を集めている。そして日本のサッカー界にとっても、この大会は大きな意味をもっている。
　日本サッカー協会は２００２年のワールドカップ開催立候補の準備を進めている。遠い先の話のように感じるかもしれないが、開催国決定は大会の６年前、つまり96年。ＦＩＦＡの理事会で行われる。
　今夏のＵ−17世界選手権は、日本に開催・運営の能力があるか、そして何よりも、日本人がどのくらいサッカーに興味を抱いているかを、ＦＩＦＡ自身がチェックする舞台でもある。ワールドカップ開催の可否は、この大会の成否に大きく影響されるはずだ。

　さてそのＵ−17で興味深い「実験」が行われる。ＦＩＦＡは前回のＵ−17イタリア大会（91年）でも２つの新ルールを実験し、そのひとつを翌92年夏から実施に移した。いわゆる「新バックパス・ルール」だ。
　今回テストされるのは、スローインに代わる「キックイン」の導入だ。
　現ルールでは、タッチラインからボールが出るとそこから相手側チームがスローインを行う。両手でボールをもち、頭を上を通して投げる。かなり鍛えても、30メートル投げるのは難しい。それをボールが出た場所からのキックにするというのが、「キックイン」だ。

　この計画に世界のマスコミがいっせいに反発した。
　キックインではスローインと同様オフサイドがない。ボールを受ける攻撃側選手はいくらでも前進でき、相手ゴール前でロングキックを待つようになる。１９０センチクラスのＦＷを用意すれば、相手陣にはいってのキックインは大きな武器になる。そんなプレーが横行したら、サッカーはずっと大味になってしまうというのが、主要な論調だった。
　この新ルールの推進者であるＦＩＦＡのブラッター事務総長によると、130年前にサッカーが始まったころにはキックインが行われており、昔のルールに戻るだけだという。
　しかしＦＩＦＡの最大の狙いは、もちろん、ルールを昔の姿に戻すという点ではない。「ゲームのスムーズな進行」こそ、ＦＩＦＡが求めるものだ。

　サッカーは45分ハーフの90分間で試合が行われているが、そのうち「インプレー」の時間は平均すると60分を割ってしまう。つまり、１試合のうち30分間以上は、いったん停止した試合がゴールキック、コーナーキック、フリーキック、スローインなどで再開される前の時間として「浪費」されているのだ。
　実際にプレーが行われている時間をできるだけ長くすることにサッカーが今後も人気を保つカギがあると、ＦＩＦＡは考えた。そしてそのひとつとしてＧＫへのバックパスを制限するルールを昨年採用、第２弾として「キックイン」が検討されているのだ。
　スローインでは、前述のように投げる距離が限られているので、近くの選手をマークされるとなかなか投げられない。キックインでは相手側選手は9.15メートル離れなければならないので、スムーズな試合再開が可能になるというのが、ＦＩＦＡの見解だ。

　Ｕ−17の大会が進むに連れて選手も新ルールに慣れ、ルールを生かした効果的な攻撃が行われていくはずだ。このルールがサッカーの魅力を増すことに役立つかどうか、日本のファンはＦＩＦＡの決定の重要な証人となる。

（1993年７月20日＝火）

　ジェフ市原の攻撃陣に新しく加わったフランク・オルデネビッツは、1988年のＦＩＦＡ（国際サッカー連盟）フェアプレー賞の受賞者である。
　ブレーメンに所属していた彼は優勝をかけた試合で自陣ゴール前でハンドの反則を犯した。だが主審はこれに気づかずＣＫを指示。相手選手のアピールで主審がオルデネビッツにたずねると、彼はすぐに自分の反則を認めた。主審は相手チームにＰＫを与え、ブレーメンは０−２で敗れた。
　もちろん、ドイツでもこの行為は大きな話題となった。しかしブレーメン・クラブは非難するどころか、スポーツマンらしい行為として称賛したという。

　長い間中断していたフェアプレー賞の表彰をＦＩＦＡが再開したのは87年のことだった。以来５回のうち個人の受賞者が３人。そのなかの２人が現在Ｊリーグに所属している。もうひとりはもちろん名古屋グランパスエイトのゲーリー・リネカーだ。
　個人でない２回のうちひとつはスコットランドのダンディー・ユナイテッドのサポーターだ。ＵＥＦＡカップの決勝で敗れたときに、優勝した相手チームを盛大な拍手で祝福した行為が多くの人の心を打った。
　もうひとつはトリニダードトバゴ・サッカー協会。ワールドカップの最終予選で敗れたとき、普通なら葬式のような雰囲気になるところだが、試合終了と同時に町はお祭り騒ぎになったという。これほどまでに熱狂させてくれた代表チームとサッカー自体への感謝の気持ちの表出だった。

　Ｊリーグにもフェアプレー賞の表彰制度がある。しかしこれは、警告と退場の回数をポイント制にして争う方式。ＦＩＦＡの表彰とはずいぶん意味が違う。
　ＦＩＦＡは「プレーを離れた面でサッカー自体の価値を高めた」行為を表彰する。ＦＩＦＡはこうした行為を「フェアプレー精神の発露」としている。
　この観点で考えてほしいのが、７月７日、Ｊリーグ第１ステージの優勝を決めたときに鹿島アントラーズがとった行動だ。当日のグラウンドで胴上げが行われなかったことは報じられたが、その真の意味を伝えたマスコミは少なかった。

　宮本監督は「まだ２試合残っているから」と説明した。しかしそれは彼の奥ゆかしさを示すものだった。胴上げしなかった真意は浦和のファンへの心づかいだったのだ。
　昨年、プロ野球のヤクルトが甲子園で阪神を破って優勝を決め、当然のように胴上げをした。これに阪神ファンがブーイングを浴びせたことはずいぶん非難された。しかし非難されるべきは、阪神ファンの心情も考えず無神経な行動をしたヤクルトではなかったか。
　敗者に勝者をたたえる潔い態度が必要だとしたら、勝者に必要なのは、ほんの少しの慎み深さだ。
　浦和ファンの前での胴上げを差し控えたアントラーズの行為こそ、ＦＩＦＡのいうフェアプレー精神あふれるものだった。ポイント制のフェアプレー賞の意義も大きいが、こうした行為への表彰もぜひ考えてほしい。それによってアントラーズの行為はＪリーグの美しい伝統となるはずだ。

　３日後、アントラーズは地元ファンの前でサンフレッチェ戦を戦った。不運にも（本当に不運だった）敗れたが、全力を尽くした戦いに、人びとは満足し、盛大な拍手を送った。
　試合後、フィールドの中央でファンにあいさつする宮本監督が思わず言葉につまったとき、選手たちはさっと監督を囲み、胴上げを始めた。これまでに見たことのない感動的な胴上げを生んだのは、アウェーのファンを思いやる優しい心づかいだった。

（1993年７月13日＝火）

　サッカーは何人でする競技かご存じだろうか
　「11人と11人、合計22人」という答は50点。レフェリー（主審）とラインズマン２人、合計25人というのが正解だ。
　黒い服を着て目立たないが、試合をするうえでなくてはならない存在なのが審判員だ。最近のトップクラスの試合では、もうひとり予備審判を置き、４人制で試合を運営している。

　サッカーでは審判の権威は絶対のもの。選手も監督も、審判に抗議も質問もできない。主将にはその権利があると思っている人は多いが、それは誤解だ。
　ルールは「競技の結果に関する限り、競技に関連する事実についての主審の決定は最終的である」としている。回りくどい言い方だが、要するにレフェリーの決定は誰にも変えられないということだ。
　86年ワールドカップで、アルゼンチンのマラドーナが手でゴールを決めた。あまりに巧妙だったのでレフェリーは気づかず、ゴールを認めた。もちろん、後にハンドだったことが確認されたのだが、試合結果が変わることはなかった。「競技に関連する事実」については、レフェリーの決定が最終的だからだ。
　だが今日のサッカーがかかえる問題のひとつが審判であることは隠しようのない事実だ。世界の最高峰の大会であるワールドカップでも判定のミスや執拗な抗議などが続出し、国際サッカー連盟（ＦＩＦＡ）を悩ませた。

　問題はいくつもあった。ひとつはラインズマンの能力不足。大会に集められた世界のトップ審判員は通常は主審しかやったことがなかったからだ。ＦＩＦＡはラインズマンの重要性を再認識し、92年からそれまでの国際審判員に加え、国際ラインズマンも認定して質の向上を計っている。
　第２の問題は選手が完全なプロの時代に、審判員の大半がアマあるいはセミプロであるという点。信じ難い話だが、職業として審判をしている人は世界にも皆無といっていいほど。ＦＩＦＡは審判員のプロ化を世界に呼びかけている。
　そして第３の問題、それは、百年以上も続いている審判システムそのものだ。現代のサッカーは百年前に比べはるかにスピードアップし、戦術的に複雑化している。これをたった３人でコントロールできるのか。レフェリーを２人にしたらどうか、ラインズマンも４人に増やしたら、あるいはアイスホッケーのようにゴール判定専門の審判員が必要なのではないか。この問題は今後ＦＩＦＡで積極的に議論されていくはずだ。21世紀を迎えるころには、審判のシステムは大きく変わったものになっているだろう。

　しかし忘れてはならないことがある。どんないいシステムをつくっても、それを実行するのは人間であり、人間にはかならずミスがあるということだ。
　サッカーというのは、ある意味でミスによって成り立つ競技ということができる。得点の８割は、完全な攻撃プレーからではなくディフェンス側のミスから生まれる。ミスがなければハンドボールのような試合になってしまう。
　ＦＩＦＡのフェアプレー賞を受賞したことのあるリネカー（名古屋グランパスエイト）はこう語る。
　「レフェリーにもミスがあるが、それはある程度許されるべきものだ。なぜならば、選手も同じようにミスをするからだ。１試合を通してみると、レフェリーも選手も同じくらいのミスをしているのではないか」
　選手やチームには受け入れ難いことかもしれない。しかし「判定ミスもサッカーのうち」なのだ。

（1993年７月６日＝火）